Nous assistons les Entreprises Familiales dans leurs projets de croissance, de transmission et de structuration d’actionnariat
Notre accompagnement pluridisciplinaire couvre notamment les problématiques suivantes
-
Gouvernance
Nous vous assistons dans l'élaboration d’une gouvernance adaptée à vos besoins.
Nous formalisons cette gouvernance en respectant des intérêts « corporate » et « familiaux ».Exemples mission :
Maintenir l’équilibre familial dans l’actionnariat
Assurer la transmission du patrimoine professionnel -
Croissance externe
Nous vous assistons dans le cadre de vos opérations d’acquisition / cession de sociétés ou d’actifs.
Nous intervenons lors de la négociation, rédaction des actes et mise en œuvre de l'opération.Exemples mission :
Optimiser fiscalement l’opération
Défendre vos intérêts lors des négociations -
Transmission
Nous vous assistons dans la structuration juridique & fiscale de la transmission de l'entreprise familiale.
Nous intervenons dans le cadre de la rédaction et mise en œuvre de l'opération.Exemples mission :
Optimiser fiscalement la transmission
Préserver les pouvoirs du cercle familial -
Contentieux Fiscal
Nous vous assistons face à l’administration fiscale en cas de contrôle fiscal.
Nous défendons vos intérêts en cas de contentieux fiscal (procédure devant les tribunaux).Exemples mission :
Défendre vos intérêts en évaluant vos chances réelles de succès / gains
Négocier avec l’administration fiscale
Business Case
Charte familiale
Contexte
Une Entreprise Familiale souhaite :
Anticiper de potentiels conflits familiaux au sein de son actionnariat
Poser les bases de la transmission à la génération suivante
Notre solution
Identification des conflits latents
Explicitation des valeurs familiales
Outils de Gouvernance familiale
Anticipation & Préparation de la succession
Résultat
Rédaction d’une Charte familiale
Création d’un Conseil de Famille
Montée en compétence de la génération suivante